2020年3月26日上午9:30分，陜西秦泰監(jiān)理分公司在西咸新區(qū)灃西新城樂創(chuàng)空間三樓監(jiān)理辦公室組織召開了2020年第一季度生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，公司總經(jīng)理趙良、生產(chǎn)副經(jīng)理李建華、技術(shù)負責(zé)人李鵬展及各項目負責(zé)人共計11人參會。

　　會上各項目負責(zé)人對所負責(zé)項目的概況、進度、主要工序時間節(jié)點、人員情況及監(jiān)理費申請計劃進行了匯報，還通報了各項目管理存在的問題及業(yè)主對項目監(jiān)理單位管理要求。生產(chǎn)經(jīng)理對下階段工作重點、人員調(diào)動及監(jiān)理費收取等生產(chǎn)管理方面進行了安排部署，最后監(jiān)理公司總經(jīng)理對季度生產(chǎn)會提出了建議和要求，主要強調(diào)了2020年是監(jiān)理公司步入正軌、規(guī)范化管理的一年，各項目負責(zé)人要擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強監(jiān)理部內(nèi)部管理，堅持“以人為本”的思想，帶領(lǐng)本項目人員樹立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念，最大限度調(diào)動人員學(xué)習(xí)積極性，以求達到員工業(yè)務(wù)水平、工作水平的提高，公司的進步離不開全體員工的努力付出。

　　監(jiān)理公司各項目自2月底復(fù)工以來，因疫情影響各項目監(jiān)理部不能很快的進入工作狀態(tài)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的召開，對全體人員的工作態(tài)度起到積極的作用，目前公司所監(jiān)理的工程項目已全面復(fù)工，項目負責(zé)人除在自己所管轄的“一畝三分地”精耕細作外，也要站在公司的角度開疆?dāng)U土尋找新的收益點，在監(jiān)理管理工作中要牢固樹立“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的指導(dǎo)思想，做出亮點，為公司發(fā)展做出貢獻。