來(lái)源:Admin 發(fā)布時(shí)間:2017-02-15 16:44:40 點(diǎn)擊:次
2017年年會(huì)致辭
---------呂敬
感謝大家在2016年緊隨秦泰公司,團(tuán)結(jié)一致,通過(guò)辛勤的勞動(dòng),完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。在新的一年,我們要一起更加努力,大干2017。
一、一心一意,專(zhuān)心致志,全身心的投入到我們團(tuán)隊(duì)
1.1、要組建公司,經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者的利益共同體,不斷的完善制度,合理分配,充分體現(xiàn)多勞多得的原則,提高管理水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝集力。鞏固團(tuán)結(jié)具有開(kāi)拓高效生產(chǎn)能力的團(tuán)隊(duì)。
1.2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增加集體活動(dòng),各種興趣愛(ài)好活動(dòng),郊游等,加強(qiáng)部門(mén)之間的員工感情,為員工創(chuàng)造一個(gè)輕松,融洽,舒心的工作環(huán)境。
1.3、加強(qiáng)社保福利,解決后顧之憂(yōu),讓我們的團(tuán)隊(duì)安心的工作,在各自的崗位上,各負(fù)其責(zé),精誠(chéng)協(xié)作,共同奮進(jìn)。
二、堅(jiān)持兩種指標(biāo)管理,控制好公司的良性運(yùn)營(yíng),使公司發(fā)展越來(lái)越好。
2.1、堅(jiān)持部門(mén)獨(dú)立核算。完善管理人員的考核辦法。實(shí)行部門(mén)獨(dú)立核算,把產(chǎn)值,利潤(rùn)和員工的平均收入,資金回籠四項(xiàng)列入考核指標(biāo)。
2.2、堅(jiān)持項(xiàng)目指標(biāo)核算,保證項(xiàng)目利潤(rùn),推進(jìn)公司源源不斷的向前發(fā)展。
三、三個(gè)提倡
1、倡勤勞,拒絕懶惰,不要在奮斗的階段選擇安逸。
2、提倡勞動(dòng)要高效,杜絕項(xiàng)目虧損。對(duì)出現(xiàn)虧損的項(xiàng)目必須嚴(yán)肅處理。一個(gè)是生產(chǎn)成本高;一個(gè)是欠賬要不回來(lái)。
3、提倡公平公正,反對(duì)弄虛作假。
4、提倡管理人員下一線(xiàn),了解實(shí)際情況,解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,提高生產(chǎn)績(jī)效。
管理者,要忠于公司,要有高尚職業(yè)道德,嚴(yán)以律己,以身作則,真抓實(shí)干,維護(hù)大局,樂(lè)于奉獻(xiàn),管理有力。我們的管理層合理安排,動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
四、資金回籠,常抓不懈。堅(jiān)持每個(gè)季度開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)會(huì)議,總結(jié),商議,計(jì)劃資金問(wèn)題,確保公司的資金周轉(zhuǎn)。
五、不斷的開(kāi)拓新市場(chǎng),維護(hù)好現(xiàn)有的市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)是公司龍頭,增加骨干人員,招聘社會(huì)精英加入到我們的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。我們開(kāi)拓維護(hù)的市場(chǎng)是公司的公共資源,從意識(shí)上,鏟除資源個(gè)人化,反對(duì)利用公司資源謀私利。
我們所從事的事業(yè)是崇高的事業(yè),是對(duì)社會(huì)有益的事業(yè),是為自己積攢人品的事業(yè),大家在享受工作帶來(lái)的收入和進(jìn)步時(shí),也要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。一件好的事情,一起做,堅(jiān)持做,大家一起努力,大干2017,創(chuàng)造新的輝煌。