一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力創(chuàng)輝煌

　　董事長呂敬

我們管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)：

　　打造一個穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的百年秦泰。在市場洪流中我們一步一個腳印的走過來，大家也看到我們的業(yè)務(wù)和產(chǎn)值在不斷的提升，員工的收入相繼提高，生活水平得到了改善， 安居樂業(yè)，我們要繼續(xù)帶領(lǐng)大家努力奔向小康。常常回頭看看初心，記住我們一起在秦泰奮斗的歷程，保持定力，堅(jiān)定不移的向前發(fā)展，會越走越好。給我們自己和我們的員工一個安全的、值得信賴的、快樂的工作平臺。踏踏實(shí)實(shí)地干好秦泰公司的事情，不要這山望見那山高，任何人都不會隨隨便便的成功，任何公司的發(fā)展都不會是很順利的;遇到困難就產(chǎn)生悲觀情緒，否定一切;我們管理人員展望目標(biāo)，回看我們走過的15年輝煌歷程，堅(jiān)定信念，專心致志為百年秦泰公司努力奮斗。

我們管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任：

　　我們是一群沒有顯赫的社會背景的人組成的團(tuán)隊(duì)在奮斗，踏著堅(jiān)定的步伐，鏗鏘有力向前， 我們還要繼續(xù)大踏步的前進(jìn)，要越走越壯大。我們的管理團(tuán)隊(duì)不但要給員工一個優(yōu)厚的收入，也要給公司創(chuàng)造可觀的利潤，這樣公司也會給你豐厚回報(bào)。只有把秦泰公司當(dāng)作自身施展抱負(fù)的舞臺，自身的價(jià)值得到提升，才能讓公司發(fā)展壯大，與公司一起共謀發(fā)展，一起成長，一起強(qiáng)大。

我們對管理團(tuán)隊(duì)的要求：

　　管理人員都是與秦泰公司一起拼搏了多年的優(yōu)秀員工。要有過硬的專業(yè)技能和管理技能;要忠于公司，具有崇高的職業(yè)道德和高尚的人格;要嚴(yán)以律己，格盡職守，以身作則，樂于奉獻(xiàn)，維護(hù)大局，真抓實(shí)干，績效顯著。公司只有不斷盈利和完整的資金鏈，才能生存、擴(kuò)大、發(fā)展。我們的管理人員要團(tuán)結(jié)，識大局，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力、堅(jiān)決的執(zhí)行力、高效的生產(chǎn)力。

鐵打的營盤流水的兵，誰來堅(jiān)守我們的營盤，就是我們的管理團(tuán)隊(duì)。

　　一心一意謀發(fā)展，充分發(fā)揮個人的能力和資源，無私的把自己的資源奉獻(xiàn)給公司，通過公司的運(yùn)營和維護(hù)，轉(zhuǎn)化成公司的公共資源，推動公司向前良好的發(fā)展。公司獲得的利潤按照公司相關(guān)的管理辦法重新分配，多勞多得。充分利用我們管理人員的各種與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的社會關(guān)系，搭建公司的公共資源平臺。堅(jiān)決反對保守，謹(jǐn)慎，不愿意作為的行為，更要反對利用公司的公共資源，做與公司經(jīng)營和生產(chǎn)沒有公司的事情。正確處理公司與個人和親朋的關(guān)系。在秦泰公司，公司的利益是大家的共同利益，也是各位股東人的利益，是每個管理人員首先要維護(hù)的。當(dāng)個人利益與公司利益發(fā)生沖突時，要以公司的利益為重。每個管理人員一定要明確，公司的利益重于個人的利益 。在團(tuán)隊(duì)中如果人人只想照顧自己的利益，這個組織一定會崩潰。我們歡迎公司的員工的親朋好友加入到公司來，但必須遵守公司的規(guī)章制度，要一視同仁，沒有特殊的員工;也歡迎參與公司的其他經(jīng)營、分包、采購活動，但不能傷害公司的利益。也不能把朋友哥們的義氣凌駕于公司之上，把秦泰公司裝在自己的心坎上，我們的事業(yè)不容侵犯。

我們的管理團(tuán)隊(duì)需要保持后備力量，核心管理團(tuán)隊(duì)十年一代，把人生最精華的時代留在秦泰。

　　我們的管理人員對自己、對自己管理的部門要有規(guī)劃，尊重公司和個人的實(shí)際情況，不要脫離實(shí)際，努力向著這個方向一起前進(jìn)。把公司引向更穩(wěn)，更強(qiáng)，更遠(yuǎn)。我們將招聘80后和職業(yè)經(jīng)理人，逐漸進(jìn)入公司的管理團(tuán)隊(duì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貯備人才。為了使我們的管理人員團(tuán)結(jié)的更加緊密，增強(qiáng)凝聚力，約束一些自由散漫，不專一、不敬業(yè)的不良現(xiàn)象。要求：管理人員每天參與指紋考勤，按月填寫考勤表;嚴(yán)禁干私活，吃獨(dú)食，與公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的統(tǒng)一由公司安排，利益重新分配;嚴(yán)禁兼職，腳踩幾只船，保證一心一意管理公司，與公司榮辱與共;維護(hù)公司的形象和利益，反對損害、出賣、利用公司利益;工作時間禁止干與公司經(jīng)營和生產(chǎn)無關(guān)的事情，專心致志;出差要向上一級申請，私事要向上一級請假，不許曠工，拒絕自由散漫;嚴(yán)格公司保密制度等。我們將出臺相關(guān)管理制度。

我們要給員工提供一個穩(wěn)定、安全，信任的平臺。

　　只有管理人員把心思一門用在公司的發(fā)展上，把勁頭使在各項(xiàng)工作中，把自己價(jià)值體現(xiàn)在業(yè)績上，以身作則，就會得到員工尊重，個人的價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。積極履職盡責(zé)，規(guī)范自己的言行，提高自身的管理能力，齊心協(xié)力打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，營造出良好的工作氛圍，全身心投入到公司的發(fā)展中來。堅(jiān)定信念，修剪欲望，沉淀心情，專心致志，踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展秦泰公司，為百年秦泰公司奮斗一生。